こんにちは！SaaS事業部の吉本です。

早速ですがこれを見てください↓

ロックオン社内の各会議室なんですが、何か気づきませんか？

全ての会議室に"あるモノ"が置いてあります。
よーく目を凝らして下さい。

白くて・・・四角くて・・・

そう！これです↓

どうも。
ソリューション事業部のヤンシンです。

世間はすっかりワールドカップの今日この頃。
自分もしっかりワールドカップに夢中になっております。

この記事をご覧のみなさんはワールドカップは見てますか？

世界的に知名度のないチームが急に存在感をしめしたり。
強豪チームが弱小チームに苦戦したり。
はたまた圧倒的な勢いで、大差をつけた試合があったり。

何がおこるかわからない！！さすが、ワールドカップですね！

さて、よく会社組織も団体競技に例えられることがありますが、
ロックオンはどうでしょうか。

こんにちは。
SOL事業部のウエモトです。

デザイナーとして働いてこの２年、
時折強烈に意識することがあります。

会社に所属する限り、
自分が関わるものには、常にフォーマット（形式）が準備されている。

・この会社のデザインのセオリー
・この会社の時間管理の方法
・この会社の働き方

専門スキルに始まって社会人としての基本姿勢や
日々の挨拶のスタイルまで全て会社に元々ありました。

これがですね、イイんやらワルいんやら、です。

皆さん、こんにちは。
ロックオンの松本です。

最近のSaaS事業部で流行っているのがWeb0.5です。
Web2.0ではありません。

ダウングレード。
しかし、これがなかなか良い。

実例として……。

■タスク管理
Webでタスク管理が2.0。
メモ帳、ノートでタスク管理が0.5。

上長のノート。
最近、ノートでメモを取り始めたそうです。

ちなみに、そんなノートでメモを取る自分を自嘲的に
「これは、まさにウェブ0.5や～」
と彦摩呂風に言ったのがきっかけで、社内でWeb0.5がはやりました。

世界の松村のノート。

ちなみにキリンレモンを飲めば、本人いわくHP・MPが全回復するそうです。
エリクサーか！ちゅう話です。

僕のノートです。

考えて仕事せぇ！って書いています。由来は野村監督から。
ちなみに、今週からpart.3、つまり三冊目です。

ロックオンのお母さん、前山のノート。

シンプル！
そして、デスクには付箋がっ！

ここにも、Web0.5の波が。

■進捗管理
フリー系進捗管理(ガントチャート)で進捗管理が2.0。
WBSで工数を洗い出し、印刷してホワイトボードに張って進捗管理が0.5。

ホワイトボードをパシャリ。

WBSが3枚。
決められた時間内に、決められた作業を、決められた手順で行ってます。

Web0.5が絶対！という訳では無いのですが、
アナログも良いじゃん！と感じているSaaS事業部なのでした。

(テレビも未だアナログだし)

こんにちはSaaS東京 一木です。

すっかり暖かくなり、すごしやすい日が続いております。

お元気ですか？

私がロックオンへ入社してから、早1年が経とうとしております。

採用ブログに何を書こう？と思っている時に、ふと思い出しました。

自分が一年前に、どんな想いでいたのかを。

・・・ま、私の当時の想いは置いといて。

で、題名にもあるとおり「トマトはトマト」のお話。

トマトを放っておいてもトマトです。

めっちゃ褒めても・・・トマトです。

めっちゃ怒っても・・・もちろんトマト。

食べてもトマト。飲んでもトマト。

メロンやスイカにはなりません。

イチゴにも、バナナにも、ナスにもネギにもなりません。

トマトはトマトです。TOMATOです。THE夏野菜。

でも、人間はメロンやイチゴになりたがります。

トマトなのに「自分、マスク（メロン）っすから。」

トマトなのに「自分、あまおう（イチゴ）っすから。」

って見せたがる。

もちろん、食べたらすぐに分かります。トマトだって。

でも、言い張ります。メロンだって。

トマトがメロンになろうとするから、嘘になります。

トマトはトマトです。

でもトマトが悪いですか？

トマトにあって、メロンにないモノ、たくさんあります。

メロンにあって、トマトにないもの、たくさんあります。

何が言いたいかといえば、

自分を偽ることなく、しっかりと認識し、今の自分にできることは？

を社会、お客様、会社、周りの人に提供する。

自分にしかやれないことをやる。

・・・そんな想いで1年前、この机に座ってたのを思い出しました。

 自分には、SaaSには、エビスには、EC-CUBEには、ロックオンには

コレができます。コレなら負けません。コレなら一番です。

ビジネスも、人間関係も、採用も、そこに魅力があるんだと思います。

おしまい。

こんにちは！
内定者・・・いや新入社員の吉本です。

最近、新しく銀行口座を作ったんですが、作ると時に学生じゃなくて会社員にチェックいれるのが嬉しくてなりませんでした！（笑）

入社して早くも二週間が経ち、新人研修も無事終わりました！先日からそれぞれの事業部へ配属となり、今までずっと一緒だった同期ともお別れです。
（といっても大阪組はすぐ近くに座ってるんですけどね）

配属された新卒のはじめての仕事は
・電話対応
・お茶出し
です！！！

楽勝やん♪って思うかもしれませんが、これがなかなか緊張します。電話に関しては使い慣れない敬語のせいでカミカミ。。同期のDさんが元気いっぱいに応対しているのを見るとすごく焦ります。

今まで同期のみんなとは、一年くらい前に初めて顔を合わせてから採用活動やアルバイト、色んな事を協力し合って本当に仲良くなれました。

これからは同期の友達ではなく、会社の仲間として、そして良きライバルとして頑張っていこうと思います！

お互い「ほんとに成長したな～」って思える日が少しでも早くきますように。

こんにちは。
OSS開発チームの梶原です。

さて、もう3月も今日で終わり、明日はついに4月1日！

ということで、新入社員様　いらっしゃい企画。
前年の新入社員の成長度合を大雑把にチェックするの会。

ということでまずは、前年度入社式の一枚。

まだまだ初々しいですね。
若いんだから当然です。

そして、社会人の一年は本当に人間を成長させます。
これもまた当然です！！

どうも、管理部の池田です。
お久しぶりです。　っていつも同じ事言ってますね。

さて、管理部はただ今四半期の決算や新しいシステム導入やらで
ばたばたしております。
ばたばた仕事しながら気をつけているのは、「ちゃんと自分の中で
仕事を落とし込んで出来ているかな？」って事です。
別に仕事に限った事じゃなくて普段の生活や趣味でもそうだと思う
のですが、自分が物事完全に理解する（＝落とし込む）までやらな
いとその道はそれ以上続かないと思います。
これが物事を成功させる第一歩かなーなんて思います。

で、完全に理解しようと思うとやはりそれ相応の興味が無いと駄
目な訳です。
自分が興味をもてるものを探すのが就活という時間じゃないかな
と思うのです。
それを探すためには、いろいろな経験を積まないと駄目です。

学生の皆さんは「就職の為の就活」に陥らないようにしてほしい
と思います。
就職ももちろん大事ですが、いろいろな業界・会社を見れるのは
今だけです。
何となく大手企業に受かる事よりも自分の本当に興味の持てる
事に出会える事の方が断然幸せですよね。
焦る事も必要ですが、出来るだけ色々と動き回って有意義な就
職活動を送って下さいね。

こんにちは、SaaS事業部の足立です。

ロックオンでは、「夕礼」をはじめ、コミュニケーションを密にするための取り組みが日々行われているのですが、最近になって新しい秘密兵器が加わりました！

そう、ホワイトボードです。

やはり情報伝達の手段として、口頭での報告だけでなく、
「見える化」が大事ということで、各部署で導入されることになりました。

それでは各事業部のホワイトボードの様子を見てみましょう

OSS事業部

ソリューション事業部

SaaS事業部

事業部ごとに
それぞれカラーがでていますね。

ロックオンでは情報共有のための取り組みを日々工夫しています。

暑い夏も終わり、だんだんと肌寒くなってきました。

良い感じに、鍋がおいしい季節がきますねぇ。

・・・どうも、いっきです。

第2回目の採用ブログ。

今回は感受性について・・・です。

感受性とは『　外界の刺激や印象を感じ取ることができる働き　』

だそうです。

つまり、多かれ少なかれ、人間だれしも持っている感覚ですな。

この『 刺激や印象を感じ取る 』って事が、自分自身に変化や

成長をもたらすんだと思います。

うわっ、あの人すげー！ とか

おーっ、超かっこいい！とか

うまッ！これは美味いわー！とか

の気付きだったり。　　逆に

 ダサっ！今の自分かっこ悪っ！とか

 なんかそれって違うんじゃない？とか

 
そんなことに気が付くための感受性なのでーす！

空気を読む・・・とかよりも、もっと向上的な・・・

こう、なんか・・・そんな感じです。

ただ、残念ながら、長いこと同じ刺激や印象を受けていても、

慣れてしまいます。

そんな時は感受性をさらに高め、今は感じていない

（ 理解できていない周囲の ） 刺激や印象を見つけ、

受け止めることで、更なる成長につながるのではないかと。

逆に、感受性が腐ると、周りに感謝できなかったり、

起きる出来事を受け止められなくなったり

自分の責任が見えなくなる・・・なんてありがちです。

でも、意外と自分では気がつかなかったりもします。

『自分の感受性って腐ってるな～』とはね。

そんな時、たまに思い出すといい言葉です↓

「自分の感受性くらい」  

茨木のり子

ぱさぱさに 乾いてゆく 心を

ひとの せいには するな

みずから 水やりを 怠って おいて

気難しく　なってきたのを

友人の せいには するな

しなやかさを 失ったのは どちらなのか

苛立つのを

近親の せいには するな

なにも かも 下手だったのは わたくし

初心 消えかかるのを

暮らしの せいには するな

そもそもが ひよわな 志に すぎなかった

駄目なことの 一切を

時代の せいには するな

わずかに 光る 尊厳の 放棄

自分の 感受性くらい

自分で 守れ

ばかものよ

なんか、久しぶりに怒られた気がしませんか？

自分をわかっているのは、いつも自分自身だったりします。

おしまい

こんにちは、ソリューションチームの内田です。

唐突ですが、セミナーやカンファレンスに参加したことあるでしょうか？
参加する理由にはいろいろありますが、一番は「モチベーション」じゃないかと思います。既にその業界に詳しい人の場合は、最新の良い質の情報を共有するため。全くの初心者の場合は見るもの聞くものすべてが新しいわけで得るものは大きいです。「凄い」とか、「この程度ならいける」とか思うかもしれません。どっちでも良いんです。

ロックオンでも外部のカンファレンスに行く人とかポツポツいます。そういう人たちも「モチベーションが上がる」ということを言っていたりします。

そーいうわけで、行ったことない人はぜひ行ってみてください。良いカンファレンスにあたるかもしれないし、悪いカンファレンスにあたるかもしれませんがいくつか行ってみると良いと思います。

僕自身はIT系のカンファレンスには1つしか行ったことないんですが、そこそこ楽しめました。自分の立ち位置が分かったりもするんですよね。

実は夏に引っ越すオフィスにはセミナールームがあるそうで、これが一番の楽しみだったりします。アクセスも良いし、数十人は収容できる部屋にするらしいし。…何かしら面白いことができるんじゃないかと。まだ何となくの妄想レベルですが、新しい風を入れるためのきっかけにも使えそうです。

とか考えながら真夏の引っ越しを結構楽しみにしてます。

それでは。

どうもお疲れ様です。宮下です。

東京支社立ち上げから3年、大阪に戻って参りました。

GW明けからの大阪勤務でそろそろ1か月が経とうとしています。

朝早く起きるのにも(東京では毎日8時起きでした)慣れ、経費精算
をした時に2千円札を紛れ込まされるというイジメ(？)にもめげずに
日々精進しております。

さて今日は大阪にきていろいろ見ていて、ロックオンを説明するの
に最適なモノを見つけたのでご紹介します。

迷言集

「wiki」という、社内のいろいろな規定やノウハウを纏めたものがあるのですが、なんか
日々こういう感じです。

ちなみにコレがラストサムライ。みんなの上司です。
ケータイ握りしめて寝るそうです。

カロリーメイト食べ過ぎ

はじめまして。EC-CUBE開発チームの梶原です。
今年の1月に入社したばかりの新参者です。


さて、入社したばかりの私が言うのもなんですが、最近、ロックオンの人数増加が目覚ましく、どんどんと活気付いてきています。
（1年前に比べて社員数が約倍ほどになったそうです。）


人数が増えてくると当然さまざまな考えの人が出てきて統制が取れなくなったりしがちですが、ロックオンはそんなことはありません。
なぜなら、皆で意識を共有する場がちゃんとあるからです。


ということで、その一つとして、毎週月曜早朝から行われている朝会（全員参加！）をご紹介します。

ものすごくお久しぶりです。
新卒の松村です。

あまりに久しぶりにブログ当番が回ってきたので、何について書こうか迷ってしまいましたが、

実は今日で入社「ほぼ半年」であることに気づきました(笑)。

営業マーケティングの又座です。

ご無沙汰してます。すみません。

休日は家で何をしていますか？と聞かれたときに、趣味が◎◎なんでね・・・みたいに、サラッと言えるように、そろそろ動き出さないとと思っている今日このごろです。

お久しぶりです。
営業マーケの又座です。

ロックオンにも、内定者が数名決まっている今日この頃です。

内定者数名に会いました。

夢いっぱい。希望いっぱい。
キラキラしてました。
まぶしかったなぁ。
ほんとに。

「よろしくね～。」とか口では言いつつ、これからいっぱい成長すると分いっぱい苦しむんだろうなぁと、実は内心ニヤニヤしてました。ｗ

こんにちは。営業マーケティングの中田です。
ゴールデンウィークもついに終わりです。
ロックオンでは9連休の休みとなりました。
年に一回か二回の長期休暇なので、これを利用して海外脱出した人もいました。

お久しぶりです。又座です。
今日は大阪にいます。明日東京帰ります。

こんにちは。
営業・マーケティング部の又座です。

東京にきて、もうそろそろ１ヶ月。

明日、家にベッドが到着します。
（ちなみに先週は洗濯機がやってきました）

こんにちは、本日からクリエイティブ部→営業マーケティング部となったナカタです。

ロックオンではみんなのスケジュールをビジネスgooっていうツールで管理しています。
社内外の打ち会わせや外出の予定、もしも私用で絶対にこの日は残業なしでかえルンです！！なんて日にはここに登録するんですね。

そして、今週末の私の予定…。

こんにちは。ロックオンのフク代表のフクダです。
前回の登場から、早いもので1ヶ月以上も経ってしまいました。

あれから就職活動もますます本格化して、街ではリクルートスーツの学生さんをよく見かけるようになりましたね。
就活だけでなく、卒業式もシーズンのようで、着物姿の女子学生さんなんかもよく見かけます。

そして、社内では誰かの鼻をかむ音が絶え間なく響いています。ｗ

「あ～、春だなぁ」
と感じる今日この頃です。
　

どうもこんにちわ！
開発部の上原です。
今日はとなりの部署会議に参加してきました。
女の花園、デザイン部門の会議です！！

お世話になっております。ロックオン宮下です。

このブログを読んでくれている人は、IT業界志望の人が多
いと思いますが、突然、質問です。

本当にIT業界に就職したいですか？

僕は、一般的には「ITベンチャー」とカテゴライズされるロッ
クオンという会社で働いている訳なんですが、学生の頃はIT
って何のことだか良く分からなかった訳ですよ。

まぁ今でも良く分かってないんですが。(断言

で、ブログ書くにあたって何を書こうか、と考えてふとそんな
事を思い出したりしてました。

今日はその辺に触れつつ、少しもの思うところをつらつらと書い
てみようと思います。

結構、今の段階で訪問する会社を「IT系」に絞ってる人って多いと思うんですよ。

何で「IT業界に絞る」なんでしょう？

儲かりそうだから？伸びてるから？プログラムが書けるから？

それとも、イメージ？

こんにちは。クリエイティブのナカタです。

社会人のデスクってどんなん？
気になりますよね～。やっぱり。

ロックオンでは、重要書類や個人情報に関する書類などは、規定の位置に整理してしまっておかないといけないのですが、それ以外に何を置くかは個人の自由！

のはずですが、見事に部門ごとに机の上の様子の特徴がわかれているのです。
今日はそんなみんなの部門別の机をご紹介。
よくその人の部屋に行けば、性格がわかる！と言いますが、机もその人をあらわすのでしょうか。
では、ちょっと垣間見てみましょう。

最近めっきり寒くなってきましたが、ロックオンはますます熱くなっております。

主に忘年会に向けて！！

どんな宴会芸が飛び出すか・・・本当に口からなにか飛び出すか・・・
一部すでに練習を開始しているという噂も聞きます。いやー今から楽しみですね。

皆さんこんにちわ。
ロックオン開発部の上原です。

現在この記事をご覧になっている方の中にはいわゆるIT業界やベンチャー企業なるものに興味がある方も多いと思います。

しかし「IT業界って華やかに見えるけど実際はどうなんだろう・・・」、「興味はあるけど大変そう・・・」などなど色々と気になることってありますよね？

そこで！！

今回は新卒の私が会社に入る前に知りたかった事、実際入社してから感じたことなんかを書いていこうと思いますのでこっそりと見ちゃって下さい。

はじめまして。

本日からロックオンの採用ブログに参加することとなった開発部の上原と申します。

軽く自己紹介からさせて頂きますと、まだ入社1ヶ月半の新卒プログラマーです。

とりあえず今のところ一番の新人なので素直に思ったことを書いていこうと思いますので宜しくお願いします☆
（あまりに赤裸々に書きすぎたらごめんなさい＞＜）

さて、早速ですが新人からみたロックオンについて語っていきたいと思います。